Erweiterung des Wertschöpfungsprozesses im Maschinenbau

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Für viele Maschinenbauunternehmen ist die Umsetzung der ersten EPC-Projekte (Engineering, Procurement, Construction) ein finanzielles und technisches Wagnis besonderen Ausmaßes: Nicht selten kommt es bei Erstversuchen zu ungeplanten Mehrkosten, verlängerten Projektdurchlaufzeiten und generell höherem Ressourcenverbrauch.

Was es braucht, ist eine professionelle Erweiterung des bisherigen Wertschöpfungsprozesses. centerline/ berät Sie bei den ersten Schritten, entwickelt notwendige Prozesse zur Steuerung von EPC-Projekten und implementiert diese mit Ihren Mitarbeiter:innen. Schulungen für das Management und die Belegschaft verankern die neuen Strukturen und sichern den nachhaltigen Unternehmenserfolg trotz zunehmender Komplexität bei Aufträgen.

 

Zielgruppe

• Teamleiter:innen
• Projektleiter:innen
• Linienmanager:innen

 

Passend zu dieser Transformations-Leistung bietet centerline/ das Training Projektmanagement in EPC-Projekten an. Es wurde konzipiert, um Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen, ihr Mindset in der Abwicklung von EPC-Projekten von einer technisch orientierten hin zu einer organisatorischen Sicht zu verändern und Abläufe in Industrieanlagen- und Anlagenbauunternehmen prozessoptimiert zu gestalten.