Centerline – Ihr Partner für maximale Effizienz in Ihrem Projekt!

Lernen: ‘Wie Sie das, was Sie tun, besser machen können’ (Jeff Sutherland). Das Seminar zeigt, warum Sie eine Retrospective in Ihren Projekten einsetzen sollten, was genau der Zweck einer Retrospective ist und wann diese in einem Projekt eingesetzt werden sollte. Es wird auch gezeigt, wie man eine Retrospective durchführt, was die Voraussetzungen sind und wie man zwischen Review und Retrospective unterscheidet. Mehr Information

Lernen Sie, wie unwesentliche Arbeiten minimieren können. In diesem Kurs erfahren die Teilnehmer, warum Timeboxing die Effizienz steigert, wie es in einem Projekt und von einzelnen Personen eingesetzt werden kann und wie Timeboxing in SCRUM eingesetzt wird. Mehr Information

Das Lernziel ist, wann und wie man Kanban Boards, Scrum Boards und Burndown Charts für die Planung und Überwachung einsetzt. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie ihr Kanban optimieren, wann sie ein Scrum Board einsetzen und was der Nutzen eines Burndown-Charts ist. Auch die historische Perspektive – woher kommen diese Boards – ist Teil dieses Kurses. Mehr Information

In diesem Seminar wird das Verständnis von Stakeholder-Management als zentrales Element in Kundenprojekten, insbesondere EP- und EPC-Projekten oder Projekten mit komplexen Vertragskonstellationen behandelt. Es zeigt, wie das Bewusstsein für die Bedeutung von Stakeholder Management innerhalb eines Projekts und der Organisation gestärkt werden kann. Sie lernen, wie Sie Ihre Fähigkeiten in Bezug auf das Stakeholder Management während eines typischen EPC Projekts verbessern. Mehr Information