Centerline – Ihr Partner für maximale Effizienz in Ihrem Projekt!

Claims Management ist nichts “Unmoralisches”. Der Kosten- und Konkurrenzdruck im Anlagenbau steigt stetig. Ein strukturiertes Claim Management gehört im Projektgeschäft zum Instrumentarium für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Aufgrund gewünschter aber auch unbewusster Abweichungen gegenüber dem ursprünglichen Auftrag ergeben sich in jedem Projekt Änderungen der Kosten und Termine. Diese Veranstaltung zeigt, wie Sie eigene berechtigte Forderungen strukturiert aufbereiten und substantiieren, um diese gegenüber dem Projektpartner durchzusetzen bzw. passive, unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Mehr Information

Wir verstehen die Projektübergabe als einen der wichtigsten Prozessschritte, um alle wichtigen Themen aus der Vertriebsphase in die Projektausführungsphase zu übertragen. Darüber hinaus ist sie eine wichtige Voraussetzung für die Durchführung eines professionellen Projektstartprozesses. In diesem Seminar erhalten Teilnehmer Informationen, wie sie den Übergabeprozess in Projekten optimieren können und den Know-how Transfer zwischen Projektprozessen optimieren können. Mehr Information

Die Fähigkeit, andere zu beeinflussen ist eine wesentliche Fähigkeit für etablierten wie aufstrebenden Führungskräfte. Dieses Programm erforscht zwei primäre Einflussarten und fünf einzigartige Beeinflussungsstile. Als Führungskaft erhalten Sie Unterstützung, um Ideen zu fördern und Zusammenarbeit und Kooperation zu fördern. Mehr Information

Dieses Seminar erklärt, wie man die Verhandlung sorgfältig vorbereitet, professionell agiert und so den Erfolg einer Verhandlung maximiert. Es gibt kein Patentrezept für die erfolgreiche Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen. Ausgangspunkt ist immer eine aus dem Vertrag abgeleitete Verhandlungsposition. Basierend auf der Anspruchsbegründung stellt die Verhandlung den letzten Schritt einer erfolgreichen Anspruchsdurchsetzung dar. Mehr Information