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Vertrags-, Änderungs- und Claim Management im internationalen Infrastruktur-, Maschinen- & Anlagenbau

14.05.2025 / 09:00 - 15.05.2025 / 17:00

Erfolgreiche Projektabwicklung durch rechtzeitiges Erkennen von vertraglichen Problemstellen und optimaler Umgang mit Forderungen von und gegen Auftraggeber!
Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick zum Thema Vertragsgestaltung / Vertragsanalyse und Claim Management im Industrieanlagenbau.
Anhand konkreter Case Studies werden Vertragsklauseln analysiert und Lösungsansätze für Claim-Situationen erarbeitet.

    Hintergrund

    Mit dem Begriff Contract Management wird ein ganzheitlicher Prozess beschrieben, bei dem die Analyse des Kundenvertrages, konkreter die spezifische Analyse von vertraglichen Risiken, Chancen und Fallen, sowie die Identifikation von allfälligen Änderungen, Störungen und Abweichungen, im Vordergrund steht.

    Das Claim-Management stellt einen spezifischen Teil davon dar und bezieht sich vor allem auf den Umgang mit potentiellen bzw. tatsächlichen Änderungen und Abweichungen von dem ursprünglich vertraglich vorgesehenen Projektausmaß.

    Um international wettbewerbsfähig zu bleiben, ist professionelles Vertrags- und Claim-Management mittlerweile eine absolute Notwendigkeit. Neben Projektleiter:innen und Projektkaufleuten sollten heute jedenfalls auch Projektmitarbeiter:innen und Mitarbeiter:innen in Einkauf, Expediting, Engineering und Site Service die grundlegenden Methoden und Tools kennen.

     

    Zielgruppe:

    • Projektleiter:innen
    • Projektkaufleute
    • Technische Projektmitarbeiter:innen
    • Contract- und Claim-Manager:innen
    • Unternehmensjurist:innen
    • Interessierte Mitarbeiter:innen von Anlagenbauunternehmen
    Vertrags-, Änderungs- und Claim Management

    Das Programm

    Tag 1 / 14. Mai 2025
    Referent: Dipl.-Ing. Alexander Kogler

    Begriffe und Definitionen im Vertragsmanagement

    • Verträge bilden die Grundlage eines jeden Anlagenbauprojektes und so auch für das Claim Management. Diskutiert werden der wesentliche Aufbau von Verträgen, wichtige Klauseln und ihre Formulierungen und übliche Fallstricke in Verträgen.
    • Für Projektleiter:innen und Projektteams ist es unerlässlich, Verträge aus Sicht des Projektmanagements auf Stärken und Schwächen zu analysieren und entsprechende operative Maßnahmen im Projekt ableiten zu können.

    Case Study

    • Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Vertragsklauseln aus unterschiedlichen Anlagenbauprojekten auf ihre Stärken und Schwächen und leiten daraus Änderungsvorschläge für die Klauseln (Vertriebssicht) und operative Maßnahmen im Projekt (Abwicklungssicht) ab.

     

    Claims und Change Orders

    • Das Thema Claim Management wird von verschiedenen Seiten beleuchtet:
      • Welche unterschiedlichen Strategien kann ein Unternehmen im Claim Management haben und wovon sind diese Strategien abhängig?
      • Wie wirkt sich die Unternehmenspolitik im Claim Management auf das operative Claim Management eines Projektes aus?
    • Claim Management wird in den Projektmanagementprozess integriert und die verschiedenen Stufen im Claim Management (Identifikation, Dokumentation, Anmeldung, Durchsetzung/Abwehr) besprochen.
    • Wichtige Tools und Vorlagen für ein strukturiertes Claim Management werden vorgestellt.

    Case Study

    • Anhand eines Fallbeispiels (Claim Situation in einem internationalen Anlagenbauprojekt) erarbeiten die Teilnehmer:innen Lösungsszenarien.
    Tag 2 / 15. Mai 2025
    Referenten: Dipl.-Ing. Werner Lindenthaler, MMag. Dr. Kázim Yilmaz

    Der Anlagenbauvertrag

    • Mögliche Vertragskonstellationen
    • Fallstricke und wichtige Klauseln in Anlagenbauverträgen
    • Praxisbeispiele

    Case Study

    • Ausgewählte Vertragsklauseln, Stärken/Schwächen-Analyse aus Sicht des Anlagenbauers
    • Diskussion

    Ein Fall aus der Praxis: "Claim-Notification für Extension of Time (EoT)": Streit über rechtzeitige/ausreichende Notifizierung

     

    • Projektsetup und vertragliche Grundlagen
    • Vorgeschichte / Anlass für EoT Claim / EoT Notification
    • Rejection due to late notification – Argumentation/Begründung
    • Consequences of late notification: Common Law vs Civil Law
    • Vertragsbasis und Problem
    • Entgegnung und Lösungsansatz
    • Wie wurde der Fall gelöst / Lessons learned
    • Diskussion

    Abschluss

     

    • Zusammenfassung
    • Lessons Learned
    • Abschlussrunde

    Unsere Experten

    Dipl.-Ing. Alexander Kogler
    Centerline Management Consulting GmbH

    Studium an der Montanuniversität Leoben, viele Jahre im internationalen Industrieanlagenbau (Metallurgie) in Südafrika, UK und Brasilien tätig. Betreut als Berater insbesondere die Arbeitsgebiete „Projektmanagement im internationalen Industrieanlagenbau und im Investitionsgüterbereich“, „PM Karrieresysteme“ sowie „Krisenintervention in Projekten“.

     

    Dipl.-Ing. Werner Lindenthaler
    Andritz Hydro GmbH

    Studium Maschinenbau, viele Jahre im internationalen Großanlagenbau tätig, Beginn im Sales for Combined Cycle im Jahr 1995, danach Projektabwicklung (ebenfalls CC – therm. Kraftwerke), dann im Versicherungsbereich – mit Schwerpunkt Schadensabwicklung (Claim Management), seit 2011 als Support für Projektmanager:innen im Bereich Contract/Claim Management tätig.

     

    MMag. Dr. Kâzim Yılmaz
    Rechtsanwalt und Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft eines weltweit führenden Industriekonzerns

    Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der umfassenden rechtlichen Betreuung und Unterstützung von Maschinen- und Anlagenbauunternehmen. Er unterstützt laufend international agierende Industrieunternehmen bei ihren Projekten, und dies weltweit.

      Weitere Informationen

       

      Teilnahmebetrag

      Für centerline/-Kund:innen und ICC-Mitglieder: -15% auf die reguläre Teilnahmegebühr!

      Vertrags-, Änderungs- & Claim Management im internationalen Infrastruktur-, Maschinen- & Anlagenbau
      Hotel Erzherzog Rainer, 1040 Wien

      Pauschalanmeldung für 14.05.2025 (09:00 bis 17:00), 15.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 1.055,00 (€ 844,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.

      Tage auch einzeln buchbar:

      14.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 565,00 (€ 452,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.
      15.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 565,00 (€ 452,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.

      (inkl. elektronischen Trainingsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Kaffeepausen und Business Lunch)  

      Erhalten Sie 10% Rabatt p.P. bei zeitlicher Buchung ab 3 Teilnehmer:innen eines Unternehmens pro Seminartermin!

      Jetzt anmelden!