Professionelles Baustellenmanagement
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alle Events anzeigenProfessionelles Baustellenmanagement ist wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss der Baustelle. Dafür müssen Termine, Kosten und Qualität in jeder Bauphase zielorientiert gesteuert werden. Der erfolgreiche Baustellenabschluss ist wichtige Referenz für den Bauherren und nur dann zu erreichen, wenn die Projektverantwortlichen über fundiertes ProjektmanagementKnowhow verfügen und dies auch auf das Management der Baustelle angewendet wird.
Dieses Seminar legt den Grundstein dafür, Ihr Wissen hinsichtlich Projektmanagementprozesse, die im Baustellenmanagement essenziell sind, zu vertiefen. Durch konkrete Praxisbeispiele aus der Baubranche und der Möglichkeit, sich in Gruppendiskussionen auszutauschen, bietet dieses Seminar für alle Teilnehmer einen Mehrwert und verhilft zu einer noch durchdachteren und geplanten Vorgehensweise im Baustellenmanagement.
Zielgruppe: Ausführende Firmen und Auftraggeber: Bauleiter, Projektleiter, Projektmanager, Fachverantwortliche in Bauprojekten; alle, die sich Wissen aneignen/ vertiefen möchten im Bereich Baustellenmanagement
Inhalte des Seminars
Herausforderungen im Projektmanagement, Anforderungen an das Baustellenmanagement
Projektmanagementprozesse im Überblick
- Initiierung
- Start
- Controlling
- Abschluss
Projektmanagementprozesse im Detail und deren Anwendung im Baustellenmanagement
- Initiierung & Planung
- Schnittstellenplanung, Leistungsplanung, Ressourcen- u. Kapazitätsplanung
- Terminkoordination (Einzelgewerke vs. gesamte Baustelle)
- Baustellen-Organisation (Zuständigkeiten, Rollen, Kommunikation)
- Baustellen-Einrichtung (Lagerflächen, Infrastruktur, etc.)
- Baustellen-Ordnung und Arbeitssicherheit
- Controlling & Berichtswesen
- Steuerung der Baustelle
- Projektfortschrittsbericht und Bautagebücher/-besprechungen
- Stakeholder-Management auf der Baustelle und mit Sub-Unternehmen
- Risikomanagement auf der Baustelle
- Abschluss der Baustelle
- Mängel-Nacharbeit
- Baustellendokumentation
- Lernen aus abgeschlossenen Baustellen
ING. ERWIN FUCHS, MBA
Managing Partner der Centerline Management Consulting, Puchenau bei Linz
Die Centerline Management Consulting ist spezialisiert auf die Branchen Industrieanlagenbau, Maschinenbau, Industrie und Produktion, Bau und Infrastruktur. Das beratende Unternehmen ist seit mehr als 20 Jahren international erfolgreich und unterstützt in Fragestellungen der Personal- und Organisationsentwicklung zum Projektmanagement und Prozessmanagement. Hr. Erwin Fuchs war als operativ tätiger Projektleiter im internationalen Anlagenbau bzw. Infrastrukturprojekten tätig, und kennt die Belange des Baustellenmanagements in allen Ausprägungen.
Qualifikationen:
- Ing. Maschinenbau
- Master of Business Administration (MBA)
- Diplom Lehrgang Betriebswirt Senior Project Manager (IPMA, Level B)
- Managing Partner Centerline Management Consulting
Veranstaltungsort
Arbeiten und Genuss schließen sich im 4-Sterne Spa Hotel Bründl im oberösterreichischen Bad Leonfelden nicht aus! Das ansprechende Ambiente sowie die wunderbare regionale Küche bieten den perfekten Rahen für unseren Seminartag!
Spa Hotel Bründl
Badweg 1 4190 Bad Leonfelden
Für Seminarteilnehmer stehen kostenlose Parkplätze zur Verfügung.
Bei Nächtigungsbedarf stehen moderne Zimmer zur Verfügung, der weitläufige Wellnessbereich lädt zum Entspannen ein!
Details und Kosten
Professionelles Baustellenmanagement
Seminartermin: 9. Oktober 2024, 09:00 - 17:00 Uhr
Ort: Spa Hotel Bründl, 4190 Bad Leonfelden
KOSTEN PRO PERSON: EUR 660,- (exkl. Ust.) Frühbucherbonus!
Bei Anmeldung bis 25. September 2024 nur EUR 625,-
Rabattsystem: Ab dem 2.Teilnehmer eines Unternehmens EUR 30,- Ermäßigung
Diese Leistungen sind inkludiert: Seminarunterlagen – Begrüßungskaffee - Pausenimbisse/Seminargetränke – Mittagessen/Getränke– Teilnehmerliste – Teilnahmezertifikat – kostenlose Parkplätze