Time is of the essence

Auftragsgewinn im Industrieanlagenbau

Bedingt durch Kostendruck, immer früher geforderten Inbetriebsetzungen von Anlagen und einer möglichst raschen Produktionsaufnahme werden die Durchlaufzeiten von Maschinen- und Anlagenbauprojekten immer kürzer! Sowohl die Vertriebs- und Vergabephasen als auch die Umsetzungs- sowie Realisierungsphasen müssen eine Verkürzung der Durchlaufzeiten in den Projekten darstellen können. Sind auch Sie davon betroffen? Dann lohnt es sich, die Winning Strategy herunterzuladen und weiterzulesen!

Cost saving necessary

Auftragsgewinn im Industrieanlagenbau

Aufgrund der Internationalisierung global agierender Kunden und Marktbegleiter steigt der Kostendruck bei Maschinen- und Anlagenbauprojekten immer mehr. Sowohl die Vertriebs- und Vergabephasen von Projekten müssen reduziert, als auch die „Umsetzungs-, und Realisierungsphasen“ kürzer werden, um den Betreibern die Profitabilität der Anlagen sicherzustellen. Es ist notwendig, kreative Abwicklungskonzepte bereits in der Angebotsphase zu erarbeiten und als Grundlage für die Projektkalkulation zu verwenden.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

Executive Assistant Katrin Hofstadler ist Ihre erste Ansprechpartnerin. Sie bietet exzellente Beratung und koordiniert die weitere Vorgehensweise mit den Partnern der Centerline Management Consulting.

Centerline Management Consulting GmbH

Karl-Leitl-Strasse 1
4048 Puchenau bei Linz / Österreich
Telefon: +43 732 997 069-0 | e-Mail: office@centerlineconsulting.eu