Trainings im Bereich Sozialkompetenz
Sowohl in der PMI, als auch in der IPMA Projektmanagement Welt wird dem Bereich der Sozialkompetenz von Projektleitern ein hoher Stellenwert eingeräumt. Mittlerweile ist es kein Geheimnis mehr, dass die Mehrzahl an Projekten nicht aufgrund von methodischen Schwächen, sondern aufgrund von Defiziten in der Sozialkompetenz der Projektleiter oder Teammitglieder und fehlender Teamentwicklung ins Trudeln geraten.
Centerline bietet dementsprechend neben einem fundierten methodischen Ausbildungsprogramm ein umfangreiches Programm zur Erweiterung der Sozialkompetenz an. Die Wissensvermittlung erfolgt nicht nur klassisch in offenen und inhouse Seminaren, sondern auch durch Angebote im Bereich der Persönlichkeitsdiagnose und Teamentwicklung in konkreten Projekten.
Aus diesem Grund haben wir für Sie folgende Trainings im Bereich Sozialkompetenz zur Auswahl:
Führen von Projektteams
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie ohne hierarchische Macht Ihr Projektteam effektiv motivieren und führen und auch, wie Sie das Projektteam für das Projekt motivieren können. Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen zur Entwicklung Ihres Projektteams.
Konfliktmanagement in Projekten
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Kompetenz zum Konfliktmanagement in Projekten erweitern können und erlernen passende Techniken im Umgang mit Konfliktsituationen.
DiSG Persönlichkeitsprofil
In diesem Modul lernen Sie zu erkennen, zu welcher Verhaltensausprägung Sie tendieren (D, i, S oder G) und welche Projektsituationen Ihnen daher mehr oder weniger Stress bereiten.
Five Behaviors Teamentwicklung
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die Effektivität und Produktivität Ihres Teams erhöhen können.
Erfolgreich Verkaufen im Anlagenbau
In diesem Modul erfahren Sie Grundlegendes zum Verkaufen: Kaufmotive, Entscheidungsprozesse, Strategie und Taktik.
Kommunikation in Projekten
In diesem Modul erfahren Sie die Risiken in Ihren Projekten zu erkennen und damit beherrschbar zu machen, Risiken zu identifizieren und zu bewerten und eine Maßnahmenplanung aufzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie den Spagat zwischen Projektleitung und Moderation schaffen und Ihren Vortrag sowie Ihre Botschaften visualisieren.
