Sowohl in der PMI, als auch in der IPMA Projektmanagement Welt wird dem Bereich der Sozialkompetenz von Projektleitern ein hoher Stellenwert eingeräumt. Mittlerweile ist es kein Geheimnis mehr, dass die Mehrzahl an Projekten nicht aufgrund von methodischen Schwächen, sondern aufgrund von Defiziten in der Sozialkompetenz der Projektleiter oder Teammitglieder und fehlender Teamentwicklung ins Trudeln geraten.
Centerline Management Consulting bietet neben klassischen Inhouse-Trainings auch online ein umfangreiches Programm zur Erweiterung der Sozialkompetenz an. Die Wissensvermittlung erfolgt zum einen durch spannende Trainings, zum anderen durch Unterstützung bei der Teamentwicklung in konkreten Projekten und durch Angebote der Persönlichkeitsdiagnose.
Sind Sie der Meinung, dass man Persönlichkeits-Trainings nur offline durchführen kann? Überzeugen Sie sich vom Gegenteil!
In diesem Modul werden Sie als Teilnehmer ihre derzeitigen Einstellungen und Ansätze zur Übernahme von Verantwortung untersuchen. Sie lernen Verhaltensweisen und Praktiken kennen, welche die Grundlage für eine verantwortungsvolle Arbeit in einem Team oder einer Organisation bilden.
Möglich als: 
Live-Online-Training 
Inhouse-Training
In diesem Modul erörtern Sie die Bedeutung des Delegierens für den Erfolg von Einzelpersonen, Führungskräften und Teams. Zudem erhalten Sie wertvolles Wissen über bewährte Delegierungsmethoden und -praktiken.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie fünf Verhaltensweisen kennen, die dem Zusammenhalt und der Leistung des Teams zugrunde liegen. Weiters erfahren Sie, wie Sie sich auf die Verhaltensweisen konzentrieren, die das Team stärken und so die Leistung verbessern.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie Herausforderungen kennen, welche bei der Verwaltung virtueller Teammitglieder auftreten können. Zusätzlich erforschen Sie die Dynamik von Hochleistungsteams im Kontext von virtuellen/ferngesteuerten Arbeitssituationen.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
In diesem Modul wird näher darauf eingegangen, wie wichtig gutes und häufiges Feedback für alle Beteiligten, auch für Projekt- oder Teamleiter, in einer Organisation ist.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie, welche Rolle die emotionale Intelligenz bei effektiver Projekt- und Teamführung spielt. Strategien zum Umgang mit Ihren Emotionen und denen anderer im Team werden erarbeitet.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie Ihren persönlichen Führungsstil zu verstehen und erfahren, wie Sie ein Umfeld vertrauensbasierter Führung schaffen können.
Möglich als: Live-Online-Training Inhouse-Training
Ob direkt bei Ihnen im Unternehmen oder bei Fortbildungen außer Haus – Sie entscheiden, wo diese Trainings stattfinden!
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie ohne hierarchische Macht Ihr Projektteam effektiv motivieren und führen und auch, wie Sie das Projektteam für das Projekt motivieren können. Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen zur Entwicklung Ihres Projektteams.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Kompetenz zum Konfliktmanagement in Projekten erweitern können und erlernen passende Techniken im Umgang mit Konfliktsituationen.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie zu erkennen, zu welcher Verhaltensausprägung Sie tendieren (D, i, S oder G) und welche Projektsituationen Ihnen daher mehr oder weniger Stress bereiten.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul lernen Sie, mit ddem Everything DiSC® Productive Conflict Profile das Bewusstsein über das eigene Konfliktverhalten zu verbessern.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die Effektivität und Produktivität Ihres Teams erhöhen können.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul erfahren Sie Grundlegendes zum Verkaufen: Kaufmotive, Entscheidungsprozesse, Strategie und Taktik.
Möglich als: Inhouse-Training
In diesem Modul erfahren Sie die Risiken in Ihren Projekten zu erkennen und damit beherrschbar zu machen, Risiken zu identifizieren und zu bewerten und eine Maßnahmenplanung aufzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie den Spagat zwischen Projektleitung und Moderation schaffen und Ihren Vortrag sowie Ihre Botschaften visualisieren.
Möglich als: Inhouse-Training
