Wir wollen, dass unsere Kunden aus unseren Trainings den größtmöglichen Wissenstransfer und Praxisnutzen erzielen. Dabei gehen wir von der Überlegung aus, dass die größten Lerneffekte einer Ausbildung (im Unternehmenskontext) dann erzielt werden, wenn

• ein Training inhaltlich und didaktisch ganz genau auf die Zielgruppe abgestimmt ist
• ein Training auf Unternehmensspezifika eingeht
• ein Training sowohl Theorie als auch hohe Praxisanteile enthält, um möglichst alle Lerntypen zu unterstützen

Daher unterscheiden sich unsere Ausbildungskonzepte gravierend von marktüblichen Standard-Projektmanagement-Trainings. Kein anderer Anbieter auf dem deutschen Markt bietet eine so hohe Anpassung an Ihre Bedürfnisse.

Wie gehen wir vor?

Nach einem Erstgespräch, bei dem wir uns ein möglichst umfassendes Bild vom Unternehmen, der Zielgruppe und den Rahmenbedingungen machen, erstellen wir ein Basiskonzept.

Dieses Basiskonzept dient als Grundlage, um das Trainingskonzept gemeinsam mit dem Kunden anzupassen und auszuformulieren. Wir greifen bei unserem Basiskonzept auf unsere umfangreiche Trainings- und Beratungserfahrung in den Branchen Maschinenbau, Industrieanlagenbau, Automotive und Industrie zurück.

Üblicherweise benötigen wir ein bis zwei eintägige Konzeptionsworkshops mit unseren Kunden. Von Kundenseite nehmen an diesen Workshops Vertreter der HR, der Fachabteilungen und idealerweise auch der Zielgruppen teil.

Typische Themenstellungen während der gemeinsamen Konzeption:

• Inhaltliche Schwerpunkte werden spezifiziert
• Didaktische Methoden werden spezifiziert (class room, online, blended)
• Integration kundenspezifischer Unterlagen, Vorlagen oder Regularien
• Integration von internen Referenten
• Genaue zeitliche und organisatorische Abstimmungen
• Genaue Festlegung der Feedback-Prozesse
• Konzepte zur Überprüfung der Effektivität des Wissenstransfers
• Langzeit-Umfragen zum Wissenstransfer

Optional übernehmen wir auch die komplette Seminarorganisation und Administration.