Start process and project planning

Live Online Training

Lern-Ziel

Aktivitäten, Ereignisse und Ergebnisse des Startprozesses (PM Baseline als Hauptergebnis)

  • Die Bedeutung des Startprozesses als einen der wichtigsten Prozessschritte im gesamten Projekt zu verstehen
  • Die verschiedenen Phasen des Startprozesses kennenlernen
  • Den Startprozess nach den Aktivitäten, Ergebnissen und notwendigen Ereignissen zu strukturieren
  • Die Baseline entsprechend der Komplexität des Projekts zu entwickeln und festzulegen
  • Über die Definition des Projektziels und der Nicht-Ziele und das Aufstellen des Projektauftrags
  • Die wichtigsten Schritte im Teambildungsprozess im Startprozess kennenlernen

Inhalt

Der Projektstartprozess, der auf den Übergabeprozess folgt, ist einer der wichtigsten Prozessschritte im Projekt. Besonders in EPC-Projekten müssen in diesem Prozessschritt viele Entscheidungen getroffen werden, die im “Project Execution Plan” (PEG) oder wie im IPMA-Standard definiert, als PM Baseline enden.

Der Inhalt, die Aktivitäten und die Ergebnisse dieser Planung sind hauptsächlich auch mit der Komplexität des Projektes verbunden, und wiederum in den EPC-Projekten, deren Umfang im unterzeichneten Vertrag mit dem Kunden definiert ist.

Da der Umfang der Planung in EPC-Projekten sehr groß sein kann, haben einige Unternehmen den so genannten “Early project start process” eingeführt, um nicht zu viel Zeit zu verlieren, um die notwendigen Planungsergebnisse zu erhalten. In diesem Fall beginnen sie mit der Grobplanung in der Verkaufsphase, bzw. in der Übergabephase des Projektes.

Das Seminar geht auf die wesentlichen Bereiche ein:

  • Die Beauftragung des Projektleiters und die Definition der Projektziele & Nichtziele
  • Die Definition der Projektkomplexität und Hauptstruktur des Startprozesses
  • Die Definition des Inhalts der PM Baseline (Planung)
  • Die Hauptphasen des Startprozesses, gegliedert in: Ereignisse im Startprozess (z. B. “Kick off Meeting” / KOM), Aktivitäten im Startprozess (z.B. Vertrags-, Risikoanalyse), Ergebnisse & Dokumente im Startprozess (z.B. Projektcharta & PM Baseline/Handbuch)

Seminar-Facts:

Seminarsprache: Englisch (außer alle Teilnehmer einigen sich auf Deutsch als Seminarsprache)

Seminarunterlagen: Englisch

Seminardauer: 2 x 2 Stunden

2 alternative Durchführungstermine stehen zu Ihrer Auswahl:

18. Mai 2021 von 15:00-17:00 Uhr und 20. Mai von 15:00-17:00 Uhr

22. Oktober 2021 von 9:00-11:00 Uhr und 9. April von 9:00-11:00 Uhr

Preis pro Termin und pro Teilnehmer: 180,00 Euro (excl. MwSt.)

 

Details und technische Voraussetzungen

  • Der Zugang zum Online Training erfolgt über Webbrowser oder App
  • Die Zugangsdaten werden von Centerline Management Consulting an alle Teilnehmer übermittelt
  • Kompatible Betriebssysteme: Windows, iOS und Android
  • Empfohlene Hardware für die Teilnehmer:
    – Headset mit Mikrofon, um die Tonqualität für alle Teilnehmer optimal zu gestalten
    – Kamera (am Laptop/PC oder Mobiltelefon)

 180,00 exkl. MwSt. / excl. VAT

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