Successful delegating in projects

Lern-Ziel

Jede Führungskraft steht vor der Herausforderung, Ergebnisse durch andere zu erzielen. Die Fähigkeit, Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv zu delegieren, ist ein wichtiger Bestandteil, um diese Herausforderung zu meistern. In diesem Kurs werden die Teilnehmer ihre derzeitige Einstellung und Herangehensweise an das Delegieren untersuchen. Sie lernen einen Prozess für das Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten kennen, der die Mitarbeiter zum Erfolg führt. Sie üben die Anwendung dieses Prozesses in einer realen Arbeitssituation.

Inhalt

  • Erörterung der Bedeutung der Delegation für den Erfolg von Einzelpersonen, Führungskräften und Teams
  • Untersuchung der fünf Delegationsstufen und der Schritte, die eine erfolgreiche Delegation unterstützen
  • Besprechung von Best Practices, die den Erfolg beim Delegieren unterstützen
  • Erstellen von Aktionsplänen zur Verbesserung von delegationsbezogenen Fähigkeiten und Praktiken

Seminar-Facts:

Seminarsprache: Englisch (außer alle Teilnehmer einigen sich auf Deutsch als Seminarsprache)

Seminarunterlagen: Englisch

Seminardauer: 2 x 2 Stunden

2 alternative Durchführungstermine stehen zu Ihrer Auswahl:

19.-20. April 2021 jeweils von 14:00-16:00 Uhr

20.-21. September 2021 jeweils von 9:00-11:00 Uhr

Preis pro Seminartermin und pro Teilnehmer: 180,00 Euro (excl. MwSt.)

 

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Details und technische Voraussetzungen

  • Der Zugang zum Online Training erfolgt über Webbrowser oder App
  • Die Zugangsdaten werden von Centerline Management Consulting an alle Teilnehmer übermittelt
  • Kompatible Betriebssysteme: Windows, iOS und Android
  • Empfohlene Hardware für die Teilnehmer:
    – Headset mit Mikrofon, um die Tonqualität für alle Teilnehmer optimal zu gestalten
    – Kamera (am Laptop/PC oder Mobiltelefon)