Implementing earned value analysis

Lern-Ziel

In zwei Sitzungen lernen Sie das theoretische Konzept des Earned Value kennen und üben es in der Praxis. Die in diesem Kurs verwendeten Begriffe und Methoden sind konform zum PMI® Standard für Earned Value Management.

Inhalt

Das Earned-Value-Management-System ist eine Methode (Werkzeug) zur Messung der Projektleistung gegenüber dem Projektplan. Diese Methode kombiniert Umfang, Kosten und Zeitplan, um den Projektfortschritt zu bewerten und hilft, Ursachen für Abweichungen zu identifizieren. Die Verwendung des Earned Value verbessert die Transparenz Ihres Projekts. Neben den Analysemethoden beinhaltet das EVM auch Prognosemöglichkeiten. Das Seminar beinhaltet auch das Earned Schedule Management.

Seminar-Facts:

Seminarsprache: Deutsch

Seminarunterlagen: Englisch

Seminardauer: 2 x 2 Stunden

2 alternative Seminarblöcke stehen zu Ihrer Auswahl:

01.-02. Juli 2021 jeweils von 10:00-12:00 Uhr

21.-22. Oktober 2021 jeweils von 10:00-12:00 Uhr

Preis pro Seminarblock und pro Teilnehmer: 180,00 Euro (excl. MwSt.)
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Details und technische Voraussetzungen

  • Der Zugang zum Online Training erfolgt über Webbrowser oder App
  • Die Zugangsdaten werden von Centerline Management Consulting an alle Teilnehmer übermittelt
  • Kompatible Betriebssysteme: Windows, iOS und Android
  • Empfohlene Hardware für die Teilnehmer:
    – Headset mit Mikrofon, um die Tonqualität für alle Teilnehmer optimal zu gestalten
    – Kamera (am Laptop/PC oder Mobiltelefon)