Projekte steuern und abschließen

Details

Nach einem gelungenen Projektstart muss das Projekt zielgerichtet umgesetzt und gesteuert werden. Dazu gehört neben einer koordinierten und strukturierten Kommunikation auch ein effizienter Controlling-Prozess. Der Projektabschluss inklusive Lessons Learned muss ebenso geplant werden, um daraus eine nachhaltige Lernkurve für Folgeprojekte gewinnen zu können.

Dieses Training baut auf den Inhalten des Trainings "Projekte planen und starten" auf und hilft Ihnen, Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten in der Projektdurchführung, insbesondere im Projektcontrolling und Projektabschluss, zu vertiefen. Die theoretischen Inputs werden durch praktische Fallstudien und Beispiele von centerline/-Berater:innen ergänzt.

Inhalte

Prozesse der projektorientierten Organisation
Berichtswesen im Einzel-, Multiprojektmanagement
Projektkoordination, Projektkommunikationsstrukturen
Projektcontrolling-Zyklus (Kontrolle, Steuerung, Neuplanung)
Gestaltung des Projektcontrolling-Prozesses:
Ist-Soll-Vergleich der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
Controlling der Projektorganisation und von Projektumweltbeziehungen
Aktualisierung der Projektpläne & Fortschrittsberichte
Definition von Kriterien zur Fortschrittsbewertung
Controlling von Risiko/Chancen im Projekt
Projektkoordinationsprozess
Projektfortschrittsbericht & Status
Projektauftraggeber-Meeting & Maßnahmenplanung
Gestaltung und Ablauf des Projektabschluss-Prozesses
Analyse von Projekten, Lernen aus Projekten
Erarbeiten von Referenzwerten, Benchmarks
Abschließende Projektauftraggeber-Sitzung

Zielgruppe

Projektleiter:innen
Projektmitarbeiter:innen
Führungskräfte

Dauer

2 Tage als Präsenzveranstaltung oder 4 x 0,5 Tage als Online Training