ICC Projektsteuerung & Fortschrittsmessung

ICC Seminar: Projektsteuerung & Leistungsfortschrittsmessung

Zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten ist das Einhalten von Zielen, Terminen und Kosten essentiell. Die Früherkennung von Abweichungen und Krisenpotentialen ist daher das Um und Auf im Anlagenbauprojekt. In diesem Zusammenhang spielt die Ermittlung des Leistungsfortschritts eine wichtige Rolle, sie ist die Basis für Statusermittlung und Prognosen hinsichtlich Termine und Kosten.
Neben dem Controlling der „Triple Constraints“ (Leistungen, Termine, Kosten) müssen aber ebenso Risiken, Claims und Stakeholder sowie Organisation und Kommunikation im Projekt einer entsprechenden Steuerung während des Projektverlaufs unterzogen werden.

Dieses interaktive Webinar  bietet einen Überblick zum Thema Leistungsfortschrittsmessung und Controlling im konkreten Anlagenbauprojekt und soll den TeilnehmerInnen die notwendigen Kenntnisse und Tools vermitteln, um

  • entsprechende Kommunikations- und Reporting-Strukturen im Projekt zu implementieren und einen Kompromiss zwischen Aufwand für Projektcontrolling und der notwendigen Genauigkeit zu finden.
  • Methoden zur Leistungsfortschrittsmessung und Status- und Prognoseermittlung bei komplexen Projekten des internationalen Maschinen- und Industrieanlagenbaus zu kennen und anwenden zu können.
  • Risiken frühzeitig und realistisch einschätzen zu lernen.
  • zu wissen, wann und auf welche Art mit eigenen Claims sowie solchen der anderen Projektpartner umzugehen ist.
  • die Kunst des internen und externen Reportings beherrschen zu lernen.

Anmerkung: Dieses Webinar befasst sich mit der Steuerung einzelner Projekte, nicht mit dem Controlling im projektorientierten Unternehmen.

Termin: 2. bis 4. März 2022

Uhrzeit: jeweils 9:00-12:00 Uhr

Ort: Interaktives Online Training

Weitere Infos zu Hintergrund, Seminarziel und Referenten

(Ermäßigter Preis für Klienten von Centerline Management Consulting und ICC Austria Mitglieder)