Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten

Seminar innerhalb des Lehrgangs "Zertifizierter Projektmanager Automotive"

Die Teilnehmer sind mit den wesentlichen Projektmanagement-Prozessen (Projektstart, -controlling und -abschluss) vertraut. Sie kennen die Wichtigkeit eines professionellen Projektstartprozesses, die Vorgehensweise und die spezifische Verwendung der Projektmanagement-Methoden im Projektcontrolling sowie die wichtige Lernchance im Projektabschluss. Der spezifische Automotiv-Kontext in der Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse ist im Seminardesign berücksichtigt.

Inhalte:

  • Einführung in das prozessorientierte Projektmanagement
  • Kommunikationsformen im Projektstart-, Projektcontrolling und Projektabschlussprozess
  • Beschreibung Projektstart-Prozess
  • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Projektstart-Workshops
  • Spezifika von Automotive-Projekten im Projektstart-Prozess
  • Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus
  • Beschreibung Projektcontrolling-Prozess
  • Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Soziales Projektcontrolling
  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfortschrittsbericht und Optimierung des Projekthandbuches
  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling
  • Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektcontrolling-Prozess
  • Projektabschlussprozess und Projektabschluss-Workshop
  • Projektabschluss als Chance des organisatorischen Lernens
  • Spezifika von Automotive-Projekten im Projektabschluss-Prozess

Referent: DI Alexander H. Kogler (Managing Partner Centerline Management Consulting GmbH), DI Vladan Stevanovic (Jung + Partner Management GmbH)
Gastreferent: Michael Brachmann (ZKW Group)

Termin:  30. März – 1. April 2020

Ort: Marchtrenk

Das gesamte Programm zum Lehrgang “Zertifizierter Projektmanager Automotive” finden Sie hier:  PM-Lehrgang Programm

Hier geht es zur Anmeldung zu den einzelnen Lehrgängen:

Alexander Kogler

Alexander Kogler, Managing Partner Centerline Management Consulting, ist Referent des Seminars “Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten”.