Aufsetzen, planen und starten von Projekten

Durch die operative Unterstützung bei der Planung kann sich das Projektteam auf wichtige Inhalte konzentrieren und wird durch uns signifikant entlastet. Durch das Einbringen unserer Außensicht und Erfahrung tragen wir aktiv zur Risikominimierung schon beim Projektstart bei.

Die Begleitung eines Projektstart-Prozesses durch Centerline Management Consulting besteht üblicherweise aus mehreren Prozess-Schritten. Ziel ist, dass am Ende des Prozesses das Projektteam:

• Eine adäquate Projektplanung und adäquate Abwicklungsstrategien vorliegen hat
• Alle relevanten Stakeholder in das Projekt integriert wurden
• Der Teamentwicklungsprozess durch gezielte Maßnahmen in Gang gesetzt wurde

Je nach Projektgröße und -komplexität dauert die Projektbegleitung vier bis zwölf Wochen.

Der Beratungsaufwand ist abhängig von der Variante (backstage, semi-frontstage, frontstage) und der Projektgröße sowie -komplexität und kann grob geschätzt zwischen fünf und 20 Beratungstagen schwanken.

Erhalten Sie professionelle Beratung zu Ihrem Projektstart und zur Prozessentwicklung.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!