Durch die operative Unterstützung bei der Planung kann sich das Projektteam auf wichtige Inhalte konzentrieren und wird durch uns signifikant entlastet. Durch das Einbringen unserer Außensicht und Erfahrung tragen wir aktiv zur Risikominimierung schon beim Projektstart bei.
Die Begleitung eines Projektstart-Prozesses durch Centerline Management Consulting besteht üblicherweise aus mehreren Prozess-Schritten. Ziel ist, dass am Ende des Prozesses das Projektteam:
Je nach Projektgröße und -komplexität dauert die Projektbegleitung vier bis zwölf Wochen.
Der Beratungsaufwand ist abhängig von der Variante (backstage, semi-frontstage, frontstage) und der Projektgröße sowie -komplexität und kann grob geschätzt zwischen fünf und 20 Beratungstagen schwanken.
