Prozessanalyse

Prozessmanagement führt zu einer Veränderung des organisatorischen Zugangs des Unternehmens

Beratungsansatz bei Prozessanalysen

  • Definition der Ausgangsbasis
  • Erhebung der Ist-Situation
  • Definition der Zielsetzung der Prozessanalyse
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung einer Prozessübersicht (Einzel-, Gesamtprozesse)

 

 

Erhebung der Ist-Situation bei den Abläufen & Prozessen

Begleitung einer Prozessanalyse

  • für die wesentlichen operativen Prozesse
  • Unterstützung bei der Erhebung der Prozesse
  • Unterstützung bei der Prozessmodellierung
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen
  • Begleitung bei der Umsetzung der Optimierungspotentiale

 

 

Analyse der Prozesse und erste Modellierung von Prozessübersichten

  • Auswahl und Analyse ausgewählter Prozesse
  • Erhebung der Ist Abläufe bei den Prozessen
  • Input/Output Situation bei den Prozessen
  • Ziele des Prozesses
  • Hilfsmittel für den Prozess

Chart mit Balken und Pfeil nach oben - Prozessanalysa

Darstellung und Übersichten zu den Prozessen – Prozesslandkarte

Aktivitäten

  • Projektplanung
  • Beratung bei der Prozessanalyse
  • Planung und Durchführung der Analyse-Workshops
  • Planung und Durchführung der Workshops zur Prozessmodellierung (Software ARIS)
  • Beratung bei der Identifikation der Optimierungspotentiale und bei der Erarbeitung der Handlungsempfehlungen
  • Beratung bei der Prozess-Dokumentation

Die Partner der Centerline Management Consulting erstellen für Sie eine detaillierte Prozessanalyse und gibt Ihnen wertvolle und nachhaltige Beratung für die Prozessoptimierung.

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Wir freuen uns gemeinsam mit Ihnen eine Prozessanalyse Ihres Projekts zu machen!

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!