Prozessanalyse
Prozessmanagement führt zu einer Veränderung des organisatorischen Zugangs des Unternehmens
Beratungsansatz bei Prozessanalysen
- Definition der Ausgangsbasis
- Erhebung der Ist-Situation
- Definition der Zielsetzung der Prozessanalyse
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Erstellung einer Prozessübersicht (Einzel-, Gesamtprozesse)
Erhebung der Ist-Situation bei den Abläufen & Prozessen
Begleitung einer Prozessanalyse
- für die wesentlichen operativen Prozesse
- Unterstützung bei der Erhebung der Prozesse
- Unterstützung bei der Prozessmodellierung
- Unterstützung bei der Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Begleitung bei der Umsetzung der Optimierungspotentiale
Analyse der Prozesse und erste Modellierung von Prozessübersichten
- Auswahl und Analyse ausgewählter Prozesse
- Erhebung der Ist Abläufe bei den Prozessen
- Input/Output Situation bei den Prozessen
- Ziele des Prozesses
- Hilfsmittel für den Prozess
Darstellung und Übersichten zu den Prozessen – Prozesslandkarte
Aktivitäten
- Projektplanung
- Beratung bei der Prozessanalyse
- Planung und Durchführung der Analyse-Workshops
- Planung und Durchführung der Workshops zur Prozessmodellierung (Software ARIS)
- Beratung bei der Identifikation der Optimierungspotentiale und bei der Erarbeitung der Handlungsempfehlungen
- Beratung bei der Prozess-Dokumentation
Die Partner der Centerline Management Consulting erstellen für Sie eine detaillierte Prozessanalyse und gibt Ihnen wertvolle und nachhaltige Beratung für die Prozessoptimierung.
