Projektanalyse

Fundierte Projektanalyse

Centerline Management Consulting ist eines der führenden Beratungsunternehmen im deutschen Sprachraum, wenn es um die Durchführung fundierter Projektanalysen geht. Wir bieten Analysen in unterschiedlicher Tiefe und für unterschiedliche Anwendungsfälle an, vom raschen Quality Check bis zur forensischen Analyse von Krisenprojekten.

Projektanalyse - Bild mit Lupe und Stift

Quality Check

  • Diese sehr kompakte Projektanalyse kommt immer dann zum Einsatz, wenn rasch geklärt werden soll, ob und wie durchgängig interne PM Regeln (z.B. in Form von PM Richtlinien) eingehalten werden.
  • Es erfolgt eine formelle Überprüfung, ähnlich eines ISO-Audits: Damit ist es möglich, auch eine größere Anzahl von Projekten sehr rasch zu überprüfen.
  • Oft ist der Quality Check die Basis für tiefergehende Projekt Reviews

 

Project Review

  • Project Reviews sind unsere „klassischen“ Projektanalysen mit dem Schwerpunkt, die Qualität des Projektmanagements, Stärken im PM und Verbesserungspotentiale zu ermitteln.
  • Project Reviews können in allen Stadien des Projektes durchgeführt wreden. Führt man eine Project Review im ersten Drittel des Projektes durch, dann können vorgeschlagene Verbesserungspotentiale oft noch sehr effektiv im gegenständlichen Projekt umgesetzt werden.
  • Bei Project Reviews, die gegen Ende des Projektes gemacht werden, liegt der Schwerpunkt oft auf Lessons learnt und Verbesserungspotentiale zukünftiger Projekte.
  • Neben dem Projektmanagement können optional auch relevante Prozesse mitanalysiert werden
Produktentstehung / Produktentwicklung
Schnittstellen zwischen Engineering – Beschaffung – Bau – Montage und Inbetriebnahme
Change Control Management
Claims und Contract Management

 

Forensische Projektanalysen

  • Noch tiefer gehen forensische Projektanalysen, bei denen die gesamte Chronologie eines Projektes im Detail aufgearbeitet wird.
  • Damit wird nicht nur die Qualität des PM untersucht, sondern auch Ursachen und Wirkungen von signifikanten Ereignissen oder Entscheidungen im Projekt einer genauen Prüfung unterzogen.
  • Forensische Projektanalysen werden oft im letzten Projektdrittel oder nach Projektende durchgeführt.
  • Typische Anwendungsfälle sind
Vorbereitung für Schiedsgerichts- oder Gerichtsverfahren
Entscheidungsgrundlagen für Eigentümer- oder Vorstandsentscheidungen schaffen

 

Site Management Review

  • Eine Site Management Review ist ähnlich aufgebaut wie eine Project Review, allerdings mit klarem Fokus auf die Qualität des Baustellenmanagements
  • Dabei werden auch die Schnittstellen zu den Upstream-Prozessen Vertrieb-Projektstart-Engineering und Beschaffung mitbetrachtet, um Verbesserungspotentiale, die nicht originär mit dem Baustellenmanagement zu tun haben, auch klar zu adressieren.

Case Study - Projektanalyse

Projektanalysen werden oft dann gemacht, wenn Projekte bereits in Schwierigkeiten oder sogar in der Krise sind. Die Projektanalyse kann die Ursachen von schwierigen Situationen beleuchten und die Auswirkungen abschätzen. Je später in einem Projekt die Analyse passiert, desto geringer sind die Einflussmöglichkeiten.

Die Projektleiter des Xajaburi Projekts haben Centerline Management Consulting rechtzeitig beauftragt, ganz spezifisch das Baustellenmanagement zu analysieren und konkrete Optimierungspotentiale vorzuschlagen, bevor das Projekt in die kritische Phase der Equipmentmontage gelangte.

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